Senhor Presidente, nobres Vereadoras e Vereadores, cara Vice-Prefeita, amigas e amigos Secretários, Senhoras e Senhores.

É com muito prazer e profunda gratidão que cumpro, pela quarta  vez nesta Casa, meu dever constitucional de prestar contas das ações da Prefeitura e lançar as perspectivas de futuro para Salvador. 

O trabalho que estamos realizando juntos mostra que, apesar de todos os problemas do país, uma cidade pode ser dona do seu próprio destino. Nossas decisões políticas ao longo dos últimos três anos mudaram Salvador e mudaram a vida dos seus moradores. 

O mesmo 2015 que marcou o cotidiano dos brasileiros com corrupção, inflação, desemprego, rebaixamento econômico e regressão social, também marcou a rotina dos soteropolitanos com esperança, altivez e orgulho de sua terra. 

Tudo em Salvador ganha dimensão inclusiva. Estamos combatendo o desequilíbrio e a desigualdade, e construindo a Salvador do futuro. Respeitamos e valorizamos indistintamente todos os bairros: dos mais periféricos aos mais centrais. Estamos promovendo nossas vocações econômicas e culturais para alavancar o desenvolvimento social. 

Criamos uma Prefeitura transparente, aberta ao debate público, harmonizada com os outros poderes. Proclamamos o fim das falsas promessas que só desgastam a política. Fazemos um governo que aponta novos caminhos. Provamos que foco, planejamento e agilidade administrativa otimizam custos e evitam desperdícios. 

No ano em que a recessão parou o país, Salvador avançou com um volume recorde de entrega de obras. Tudo graças ao equilíbrio financeiro que construímos no início da gestão, juntamente com esta Casa. 

As discussões travadas na Câmara contrariam os que pensam a política como uma disputa de interesses mesquinhos. Aqui temos produzido as mudanças que fizeram Salvador voltar a ser respeitada, prestigiada e estimada como ela merece. Serei sempre grato a vocês, representantes desta honrada Câmara de Vereadores.

Amigas e amigos, 

Muita gente me pergunta como é que estamos fazendo a diferença. Como conseguimos mudar tanto a cidade justamente no período de crise no país? 

Eu não tenho dúvida de que nós mudamos Salvador porque inauguramos uma nova forma de governar. 

Adotamos aqui as melhores práticas de governança. 

Transformamos caos em equilíbrio financeiro porque só gastamos o que podemos pagar. Tornamos os serviços mais eficientes porque criamos uma gestão técnica, com planejamento e cobrança de resultados. 

Transformei a rua em meu melhor Gabinete. Atendemos as demandas populares com mais rapidez porque descentralizamos a administração, com as Prefeituras-Bairro. Sabemos quais são as prioridades porque ouvimos as pessoas e vamos para a rua ver os problemas de perto. 

Tem sido assim por meio de vários programas, entre eles o Gabinete em Ação que, em apenas um ano, transferiu sete vezes toda a estrutura da prefeitura para junto das comunidades.

Em, 2012 assumi com a população o compromisso de só prometer o que pudesse cumprir. E é com muito orgulho que posso afirmar: todos nossos compromissos de campanha foram cumpridos - ou estão a caminho de serem cumpridos. Aliás, em muitos casos, realizamos além do que havíamos prometido.

A nova orla é o mais visível exemplo disso. Espaços antes subutilizados, dominados pelo automóvel, se transformaram num ambiente para a diversão, o esporte, o prazer de viver ao ar livre, de dia e de noite. Foram 12 trechos de orla revitalizados em apenas três anos, seguindo toda faixa litorânea: de São Tomé de Paripe, Tubarão e as três etapas na Ribeira, passando pelas duas etapas na Barra, Rio Vermelho, Jardim de Alah, Boca do Rio, até chegar a Piatã e Itapuã. 

Nossa cidade tem muito trabalho pela frente, mas não resta dúvida de que a Prefeitura também promoveu mudanças sem paralelo na mobilidade. Hoje, Salvador tem um trânsito mais seguro e um transporte público mais rápido e confortável. 

Fizemos mudanças gerenciais, como o ordenamento das linhas de ônibus, a integração com o metrô, o ônibus 24 horas. Outras restauradoras, como a pavimentação de vias, a reativação dos planos inclinados, abrigos de ônibus, reforma de estações, de finais de linha e de passeios.

Fizemos obras ordenadoras do trânsito, como a implantação de retornos, vias marginais, construção de saídas e entradas. 

Implantamos o Bilhete Único e criamos o Domingo É Meia. 

Fomos também capazes de realizações de grande magnitude na área da mobilidade:

- Como a nova Estação da Lapa, que transformou um ambiente deplorável, indigno, insalubre em uma das estações mais modernas do país – a ser entregue no mês de março; 

- Como a ligação Cajazeiras 5 a 10,  a ligação Cajazeiras/BR-324/Valéria, assim como, as intervenções na Avenida Suburbana e no Iguatemi, a duplicação da Baixa do Fiscal, a Ladeira do Cacau,–  obras prontas ou em estágio avançado, para acabar com a angústia diária no tráfego destas regiões; 

- Construímos mais de 92 quilômetros de ciclovias, ciclofaixas  e ciclorrotas, a maior expansão já realizada para o transporte por bicicleta, tendência das principais metrópoles do mundo. 

- E, com os novos mercados de Cajazeiras, Periperi e Itapuã, tiramos feiras imensas do meio da rua, destravando o trânsito e levando-as para locais com maior limpeza e segurança. 

Importante lembrar que o metrô de Salvador passou a existir de verdade porque acreditamos nisso. Nos primeiros meses da gestão, tomamos a iniciativa de propor e viabilizar a estadualização da obra, que estava emperrada há mais de uma década! Colocamos dinheiro da Prefeitura para fazer o metrô andar e crescer. São R$2,5 bilhões de recursos municipais aplicados no metrô, via renúncia fiscal e cessão de ativos. 

A mobilidade é um desafio contínuo para qualquer metrópole. E, em Salvador, precisa avançar muito. Por isso, além de tocar com vigor as obras viárias, a Prefeitura passou a usar tecnologia para aumentar a fluidez. 

Em 2015, implantamos soluções digitais que permitem o monitoramento do trânsito em tempo real, agilizando a ação da Transalvador, da Guarda Municipal, da Polícia e do Samu no salvamento de vidas e nos congestionamentos. 

Em maio, todos os ônibus da cidade foram equipados com GPS e passaram a ser acompanhados pelo Centro de Controle Operacional - o CCO. Em outubro, o tráfego nos principais corredores passou a ser enxergado pelo Núcleo de Operação Assistida - o NOA. E em 2016, vamos equipar o NOA com a central de semáforos inteligentes. 

Da mesma maneira colaborativa, soluções digitais simples e baratas também chegaram para facilitar o dia a dia do transporte público. Com a implantação, em maio, do aplicativo de internet CittaMobi, o desperdício de tempo no ponto de ônibus virou coisa do passado para milhares de pessoas. Entre outras funções, o CittaMobi, avisa o momento de chegada do ônibus no ponto. Mais de 520 mil usuários já baixaram o aplicativo. E os acessos mensais já ultrapassam a casa dos 16 milhões. Estamos trazendo as inovações tecnológicas necessárias para responder aos desafios da terceira metrópole do Brasil. 

Senhoras e senhores vereadores,

Todas essas mudanças que a Prefeitura está realizando com vocês, com as mais diversas parcerias e com a participação dos moradores - têm um objetivo: melhorar a vida das pessoas fazendo a cidade funcionar para toda população.

 

Esse objetivo atende não somente à necessidade de tornar Salvador socialmente justa, mas também torná-la economicamente sustentável. A crise atual deixou bem claro: sem sustentabilidade econômica, jamais concretizaremos de verdade o sonho da justiça social.

 

Falo a vocês hoje trazendo a convicção profunda de que nós somos uma das poucas capitais brasileiras que soube, nos últimos anos, unir políticas de inclusão e equilíbrio fiscal.

 

Essa combinação está no conjunto das mudanças adotadas. 

Está nas novas diretrizes tributárias, que aumentaram a base de isenção para os mais pobres e corrigiram defasagens para quem pode pagar. 

Está nas novas diretrizes urbanas e culturais. Ao revitalizarmos a orla, reformarmos praças, recuperarmos centros esportivos e artísticos; ao criarmos o Pelourinho Dia e Noite, ao democratizamos grandes eventos, como o Réveillon e o Carnaval, estamos promovendo tolerância, coesão social, vitalidade. Vejam que estes são elementos-chave para o crescimento econômico, o turismo, a confiança para empreender.

 

A qualificação dos serviços públicos é outro fator fundamental desta nova equação de desenvolvimento inclusivo para Salvador. Se queremos uma cidade mais justa, equilibrada e sustentável temos que valorizar nossos servidores, desburocratizar processos, sermos eficazes e resolutivos. 

Em apenas três anos, colocamos todas essas engrenagens em operação.

Na educação, as mudanças se voltam para a qualidade do ensino-aprendizagem. A Prefeitura contratou 1.898 novos profissionais de educação - com aumento real no salário, plano de carreira e formação continuada. 

Criamos o Combinado, que torna mais eficiente o gerenciamento das escolas. O Nossa Rede, que é o novo projeto pedagógico da rede municipal. O Idade Certa, um programa que corrige a distorção idade-série feito em parceria com a Fundação Ayrton Senna. O programa Agentes da Educação, para combater o abandono escolar, em parceria com o  Parque Social. 

Estamos pondo fim à lei do esforço mínimo e à crença de que a educação possa ter sucesso sem empenho e disciplina. Com as mudanças pedagógicas, as escolas municipais estão conquistando padrão de boas escolas particulares, inclusive na parte física. Cento e sessenta e quatro unidades escolares foram construídas, reconstruídas ou totalmente reformadas.

Temos consciência de que os estímulos da aprendizagem devem começar desde o berço. Por isso, corremos contra o tempo para compensar o atraso do município na oferta de creche e pré-escola. Nunca a Prefeitura fez tanto pela educação infantil. Trinta e cinco creches já foram entregues ou estão em construção. 

Nossa meta é dobrar o número de vagas até o final de 2016, fazendo em apenas 4 anos o que foi feito ao longo de 80. E, enquanto construímos novas unidades de ensino infantil, o programa Primeiro Passo garante auxílio mensal para a família com filho entre 0 e 5 anos que não conseguiu matrícula em creche pública. Já são 34.102 mil beneficiadas. A criança é uma grande prioridade do meu governo. Tudo o que fazemos pela criança melhora a vida e muda o futuro. Todas as crianças de 0 a 3 anos vão estudar em tempo integral.

Qualificar o atendimento da saúde municipal é outra ordem prioritária. Aquela situação de calamidade que encontramos, com postos abandonados, falta de médicos e de material hospitalar básico ficou no passado. A saúde ainda não está do jeito que queremos, mas já avançamos muito. 

Em apenas 3 anos, 127 postos de saúde foram construídos ou reformados. Salvador, que era uma das últimas capital na cobertura da Atenção Básica, hoje é destaque no país. Mais que dobramos as equipes do programa Saúde da Família e Saúde Bucal. Aumentamos o atendimento de urgência e emergência implantando 6 novas UPAs – e vamos entregar mais 3 até o final do primeiro semestre. A cidade também passou a contar com os Multicentros, onde é possível fazer consultas, exames e pequenas cirurgias no mesmo local. 

A expansão e a melhoria dos serviços da rede municipal da saúde exigiu a contratação de novos profissionais. Neste quesito batemos recorde. Nos últimos três anos, a Prefeitura convocou 3.527 médicos, dentistas, enfermeiros e auxiliares concursados. 

Assumimos ainda o corajoso compromisso de contribuir para aumentar a oferta de serviços de alta complexidade. Pela primeira vez a cidade terá um hospital municipal. Será em Boca da Mata, distrito de Cajazeiras, região de mais de 1 milhão de habitantes. Começaremos a construção este ano, cumprindo mais um compromisso de campanha.

Por tudo isso, somos uma das prefeituras brasileiras que mais investem nas áreas essenciais. Em 2015, aplicamos 18,7% dos recursos municipais na saúde e 26,7% na educação, acima dos percentuais definidos pela Constituição. 

Isso significa que só em 2015, a Prefeitura destinou a estas duas áreas, em torno de R$ 260 milhões a mais do que a legislação obriga. Em termos comparativo, a reforma de todos os trechos da orla já executados – de São Tomé a Itapuã – custou cerca de R$200 milhões. Para aqueles que gostam de criticar distorcendo os fatos, essa é a verdade: temos uma Prefeitura que prioriza as áreas essenciais acima de tudo.

Amigas e Amigos, 

Buscamos, nesse novo jeito de governar, um desenvolvimento capaz de alcançar o conjunto da população. Por isso, a vulnerabilidade social passou a ser enfrentada da forma que deve ser: com ação coordenada e iniciativas de diversas naturezas. 

Na campanha de 2012, meus adversários lançavam boatos afirmando, entre outros absurdos, que eu iria acabar com o Bolsa Família. Pois hoje somos a metrópole brasileira que mais aumentou o número de beneficiários. 

Com os novos inscritos, Salvador possui 202.915 pessoas incluídas no Bolsa Família, além de contar com um dos maiores programas de assistência à população de rua do país, tendo o apoio da Fundação Cidade-Mãe para o amparo da criança e do jovem em situação de risco social. 

A população também passou a contar com uma Prefeitura que chega junto para enfrentar os problemas nas áreas de risco. 

Não deixamos ninguém na rua quando a chuva veio forte entre abril e setembro do ano passado. Foi um período de muita angústia. Senti profundamente no meu coração a dor dos que sofrem, dos que perderam seus entes queridos, perderam suas casas. Graças a Deus, aquele também foi um momento de superação, de muita solidariedade. 

Quero fazer de Salvador uma cidade acolhedora, que dá teto seguro a seus filhos. De imediato, criamos o Auxílio Emergência, no valor de três salários mínimos, para quem ficou desabrigado recomeçar a vida. Foram 3.505 famílias beneficiadas, perfazendo um total de R$ 4 milhões. Demos também o Auxílio Moradia a 8.245 famílias, um investimento da ordem de R$ 10,5 milhões. Nunca o município fez tanto pelas vítimas das chuvas. 

O ideal seria poder relocar as milhares de pessoas que vivem nos barrancos desta cidade de geografia irregular. Mas como isso ainda não é possível, estamos investindo milhões dos cofres municipais em contenção de encostas e na urbanização dos bairros mais atingidos pelas chuvas de 2015 - como Barro Branco e Marotinho. 

Reestruturamos a Defesa Civil, estamos treinando moradores para lidar com situação de emergência e instalando sistemas de sirenes e drones para monitorar áreas de deslizamentos. Este ano, começa a construção do conjunto habitacional do Barro Branco, com 400 casas. As primeiras 290 famílias, inclusive, já assinaram o contrato.

Criamos também o Morar Melhor, programa de reforma de moradias precárias que inova no país, ao permitir que o próprio morador escolha as benfeitorias desejadas. Em menos de seis meses, o Morar Melhor chegou a 4.879 habitações e a meta até o final deste ano é totalizar 20 mil reformas. Além disso, 22.017 imóveis foram regularizados pelo programa Casa Legal.

Outra importante ação inclusiva vai acontecer este ano na Cidade de Plástico, em Periperi. A comunidade, que é uma das mais vulneráveis de Salvador, sediará o projeto piloto de combate à extrema pobreza. Com a participação da comunidade Guerreira Zeferina, elaboramos o projeto que vai levar obras de habitação e infraestrutura, saúde e educação, qualificação profissional e ações geradoras de emprego e renda. Tudo ao mesmo tempo. 

Vivemos na Prefeitura o esforço diário de universalizar os serviços públicos, dos mais concretos aos mais lúdicos. É por isso que, pela primeira vez em Salvador, iluminação de Natal, fogos de Réveillon, boas atrações do Carnaval que, antes eram privilégio dos bairros centrais, agora chegam aos bairros da periferia. 

Assim como está chegando mais iluminação. Em três anos, já instalamos 32.345 mil pontos de luz, além de luminárias cênicas em 29 monumentos e fontes. 

A população tem mais coleta regular de lixo - o caminhão da Limpurb passa por 13.350 novos domicílios. Tem mais coleta seletiva - são 150 novos pontos na cidade. Mais asfalto, drenagem, limpeza de canais, passarelas, escadarias e inúmeras outras ações que estão sendo realizadas a pedido dos moradores, através do programa Salvador Bairro a Bairro. 

A questão ambiental é prioridade absoluta. Salvador precisa de mais parques, mais árvores, mais verde. Neste sentido trabalhamos sem parar. Em apenas três anos, a Prefeitura plantou 42.502 árvores na cidade e vai plantar muito mais esse ano.

Temos uma agenda social diversificada e extensa. Sustentada na ideia igualitária de que não importa se o cidadão é do centro ou da periferia, não importa a cor da pele, o gênero, a orientação sexual de cada um – todos precisam ter acesso às oportunidades. A partir deste princípio, a Prefeitura criou uma série de instâncias promotoras dos direitos e garantias individuais, a exemplo do Observatório Racial, do Selo da Diversidade, do Programa de Combate ao Racismo Institucional, do Centro de Referência LGBT, entre outras.

A política de reparação alcançou os terreiros, que finalmente foram cadastrados, tiveram as dívidas com a Prefeitura perdoadas, passaram a gozar de imunidade tributária e começam a ser tombados como patrimônio cultural do município. 

Senhoras e Senhores

O apoio da população não deixa dúvida de que trilhamos a rota certa, do bem comum. No entanto, estamos neste encontro conscientes de que a prosperidade de Salvador não avançará em linha reta. Que 2016 será um ano duro, de muitos percalços. 

Esse ano traz a sombria expectativa de piora na crise econômica nacional, que desde julho vem afetando fortemente as boas condições financeiras gestadas no início do nosso mandato. 

Com a recessão, a cidade vem perdendo receitas tributárias e  transferências voluntárias federais. Em 2015, esperávamos obter R$ 553 milhões da União para investimentos na cidade, mas só alcançamos R$ 20 milhões. Assim, praticamente 100% dos gastos com obras de infraestrutura foram sustentados com dinheiro próprio da Prefeitura.

Mesmo diante dessa enorme dificuldade, não cogitei em nenhum momento aumentar impostos da população para aumentar as receitas da Prefeitura. Ao contrário, diminuímos impostos. Lançamos o PPI - o Programa de Parcelamento Incentivado, que cortou juros e multas dos devedores da Prefeitura. 

Criamos descontos e condições altamente favoráveis para os contribuintes do IPTU, ITIV e da Outorga Onerosa. 

O programa Nota Salvador, que devolve ao cidadão parte do imposto pago, se consolidou em 2015, com o aumento em 71,3% na emissão de notas fiscais. 

Além das medidas para aumentar a arrecadação sem aumentar o ônus para a população, tomamos providências para apertar o cinto. Tudo para manter o equilíbrio das contas da Prefeitura. Porque disso eu não abro mão. O equilíbrio financeiro da cidade é a maior conquista do nosso governo. Ele garante todas as outras. 

Em agosto, revisamos o orçamento e cortamos uma série de gastos previstos. Em dezembro publicamos decreto com novos cortes, suspendendo contratos terceirizados e nomeação de cargos vagos, reduzindo consultorias, locações e outras despesas correntes. 

Mas, asseguro que todas as obras iniciadas serão entregues e todos os serviços continuarão funcionando. Não atrasamos salários nem reduzimos direitos dos servidores. Não fechamos escolas e unidades de saúde, como outras cidades estão fazendo.

Estabeleci como premissa gastar menos com a máquina pública e mais com os serviços. Evitar qualquer tipo de desperdício, para investir cada vez mais em benefício da população. 

Precisamente hoje, demos um passo decisivo nesta direção. É com grande satisfação que anuncio: Salvador acaba de quitar a totalidade de sua dívida com a União. Reduzimos em R$ 741 milhões o refinanciamento assinado em 1999. Isso equivale a 46% do estoque da dívida  bruta total da Prefeitura, que caiu quase a metade: de R$ 1.614 bilhão para R$ 873 milhões. 

Em 2016, vamos economizar R$ 74 milhões no desembolso para pagamento da dívida municipal, o que abre para a Prefeitura novas possibilidades de obter empréstimos para os projetos de desenvolvimento urbano, que mudam para melhor a vida na cidade.

Portanto, se estes são tempos difíceis, que possam ser também tempos de criatividade, novas soluções e mais mudança.

De uma coisa vocês podem ficar certos: estou cada vez mais disposto e inspirado para o trabalho. Todas as imensas dificuldades que enfrentamos até agora nos levaram à superação. Desta vez não vai ser diferente. 

Amigas e Amigos, 

Faremos os cortes necessários, sem nenhum receio. Mas também vamos concentrar nossas energias e nossa vitalidade criativa no fortalecimento econômico da cidade.

Aproveitar o dólar em alta para aumentar o turismo internacional e atrair mais turistas brasileiros, que estão deixando de viajar para fora. A capital baiana já subiu no índice de competitividade do turismo, saltando da 9a para a 7a posição em apenas um ano, em 2015. 

Tenho certeza que vamos chegar ao topo dos destinos mais procurados do país a partir das nossas festas, nossa diversidade cultural, nossas belezas naturais cada vez mais valorizadas e democratizadas. 

Já vemos essa tendência pelo incremento do calendário de eventos da cidade, que movimenta bilhões de reais  em negócios e gera milhares de empregos em vetor crescente. Criamos o Festival da Primavera e o Festival da Cidade. Voltamos a ser o melhor Carnaval e já somos o melhor Réveillon do Brasil, ao lado do Rio de Janeiro. 

Aperfeiçoamos a política de cotas de patrocínio, garantindo que praticamente todas as despesas com grandes eventos sejam custeadas pelo setor privado, poupando recursos públicos. 

 

Dentro deste modelo, estamos trabalhando para capitalizar da melhor forma possível as Olimpíadas de 2016. A passagem da tocha e os jogos de futebol serão recebidos com festa e com a alegria do espírito olímpico. Graças à Copa das Confederações de 2013 e a Copa do Mundo de 2014, a repercussão do nosso preparo para receber turista cresceu fortemente, no Brasil e no exterior. 

Reformamos o Teatro Gregório de Matos, a Casa Jorge Amado - transformada em museu – e, quando concluídas as reformas nos fortes Santa Maria e São Diogo, eles também serão transformados nos museus Pierre Verger e Carybé. 

Não é à toa que a Unesco concedeu a Salvador, no final de 2015, o título mundial de Cidade da Música. Conquistamos mais um incentivo importante para a promoção internacional da cidade e a atração de investimentos estrangeiros. 

A mudança está chegando também ao ambiente de negócios, por meio de projetos definidores de regras claras e novos atrativos fiscais. É o caso do PIDI – o Programa de Incentivo ao Desenvolvimento Sustentável e Inovação, já aprovado, que dá incentivos de até 50% do valor do investimento feito nos bairros antigos da cidade, como Pelourinho, Santo Antônio, Barra, Comércio.

Mas o principal projeto ordenador do desenvolvimento da cidade é o Plano Salvador 500, que inclui o PDDU – em tramitação nesta Casa para votação este ano - e a LOUOS, em elaboração. 

O PDDU, nosso Plano Diretor construído no mais amplo e transparente debate público, mostra os caminhos capazes de estimular polos de emprego mais perto da moradia e, assim, reduzir as desigualdades sociais, equilibrando a cidade. 

O novo PDDU muda a lógica perversa que permite haver duas cidades dentro da cidade – a oficial, dos mais ricos e a informal, dos mais pobres. Revogando a legislação vigente que exclui bairros populares da economia formal, teremos uma nova dinâmica urbana. Cada bairro será um centro de cidade, com moradia, trabalho, serviços públicos e áreas verdes. 

Travamos a luta ativa contra a crise. Queremos uma cidade mais competitiva, capaz de gerar mais empregos. Vamos continuar criando postos de trabalho com grandes obras de infraestrutura. 

E, para apoiar a ampliação e os novos empreendimentos neste novo ambiente, foi criada a agência Salvador Negócios, em parceria com as principais entidades baianas da indústria e do comércio. 

Senhoras e Senhores,

Chegamos ao último ano desta gestão. E até o ultimo dia, estarei trabalhando de manhã cedo até tarde da noite, assim como vocês, para continuar mudando nossa cidade. 

Tenho muito orgulho das nossas tradições, nossa história, nosso jeito de ser. Salvador reflete o que há de melhor dentro da nossa gente. 

Vejo fé e coragem se manifestarem por onde passo, principalmente nos momentos mais difíceis. 

São sentimentos poderosos, que nos fazem enxergar na crise, oportunidade de melhorarmos sempre. 

Tem sido pela força desse incentivo que juntamos nossas melhores energias e mudamos as formas de enfrentar os problemas da cidade. Não ficamos presos aos problemas e parados diante dos obstáculos, como fazem aqueles que unem a falta de projeto à falta de visão. 

Mudamos a maneira de lidar com as chuvas, quando enfrentamos no inverno passado as maiores tempestades dos últimos 20 anos. Hoje temos uma Prefeitura solidária. 

Mudamos a gestão financeira quando recebemos, depois da posse, uma cidade, quebrada, endividada, com nome sujo na praça. Hoje temos uma Prefeitura responsável. 

Mudamos o modo das pessoas viverem a cidade, criando e diversificando espaços de uso comum. Hoje temos uma cidade mais humanizada. 

Transformamos aquela Salvador suja, mal cuidada, com a dignidade ferida, numa metrópole novamente alegre, respeitada, referência no Brasil.

Nunca fui tão feliz na vida pública. Ser prefeito é poder testemunhar todo dia, por onde passo, no lugar que mais amo, o resultado do nosso trabalho coletivo: os avanços concretizados e os sonhos ainda por realizar.

Graças a Deus, tenho a sorte de contar com um time de pessoas motivadas e competentes ao meu lado e com uma Câmara de Vereadores comprometida com a cidade. 

Que Deus nos abençoe a todos e que 2016 seja um grande ano para Salvador e toda sua gente.

Muito obrigado.

 

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