Novos trabalhos acadêmicos baseados em experiências vividas por profissionais no Hospital Geral Roberto Santos serão levados a público, desta vez em Salvador, no I Congresso Brasileiro de Política, Planejamento e Gestão em Saúde, que acontece de 24 a 26 de agosto no Centro de Convenções. O evento é promovido pela Abrasco, em parceria com a Sesab - Secretaria da Saúde do Estado da Bahia - e o Instituto de Saúde Coletiva da UFBA, que comemora os 15 anos de sua fundação.
 
Inédito, o I Congresso Brasileiro de Política, Planejamento e Gestão em Saúde surge como uma primeira oportunidade de se revelar uma visão de conjunto da robustez e maturidade da produção científica da área e enfocar a urgência de se definir novos rumos para a saúde coletiva. E é dentro do tema "Nossa atuação na Saúde Coletiva" que os enfermeiros Aldacy Gonçalves Ribeiro, diretora Adjunta de Ensino e Pesquisa, e Jefferson Bruno Ribeiro Lima da Cruz, do Núcleo de Diretoria de Gestão da Qualidade, ambos do HGRS, vão apresentar seus trabalhos.
 
O trabalho produzido por Aldacy Ribeiro, em parceria com a enfermeira Priscila Araújo Grisi, também da Diretoria Adjunta de Ensino, se inclui na área de educação permanente. "Programa de aperfeiçoamento profissional: uma tecnologia de gestão em enfermagem" trata-se, segundo as autoras, de uma intervenção resultante do planejamento estratégico para efetivação da política de educação permanente de enfermagem em um hospital geral, maior do Nordeste, integrante da rede própria da Sesab - no caso, o Hospital Roberto Santos, que tem 72,2% do seu quadro de pessoal composto por profissionais de enfermagem.
 
Para a produção do estudo, foi aplicado um questionário às coordenações dos serviços, a 50% dos enfermeiros e 20% dos técnicos de enfermagem, setorialmente, para traçar o diagnóstico situacional, sendo os dados categorizados nas áreas técnica, básica e organizacional. Os temas mais citados foram: na área organizacional, relações interpessoais, valorização profissional, humanização da assistência, protocolos assistenciais e sistematização da assistência de enfermagem; na área básica, fisiologia e o cuidado ao paciente com afecções nos sistemas cardíacos, respiratório, renal e neuronal, e farmacologia; na área técnica, o cuidado ao paciente crítico e em uso de derivação ventricular externa e a operacionalização de alguns equipamentos.
 
Diante das necessidades de ensino-aprendizagem dos profissionais de enfermagem, foi então idealizado o Programa de Aperfeiçoamento Profissional como uma das estratégias de planejamento da gestão. Como resultado, tem-se: capacitação dos profissionais nas temáticas levantadas pelos mesmos, complementação de curso técnico de 25 auxiliares de enfermagem, atualização dos protocolos assistenciais e implantação de novos protocolos de acordo com novas demandas hospitalares, o projeto piloto da Sistematização da Assistência de Enfermagem tem sido implementado, o Grupo de Pesquisa e Estudos sobre o Cuidar em Enfermagem encontra-se em andamento e foram realizados seis eventos científicos nas diversas áreas citadas.
 
Censo Hospitalar
 
O trabalho a ser apresentado por Jefferson da Cruz, "Censo Hospitalar diário como ferramenta para a gestão da qualidade hospitalar", foi elaborado em parceria com Aldacy Ribeiro, Laura Lúcia Lacet de Macedo, Regina de Castro Freire, Walquíria Ambrósio Leite. O Censo proporciona a coleta de dados quantitativos da atividade hospitalar e permite o seu monitoramento, refletindo a realidade assistencial da instituição e permite também o acompanhamento, controle e avaliação dos serviços hospitalares.
 
O estudo é fruto da implantação de um novo modelo de censo hospitalar em três Unidades de Terapia Intensiva do HGRS, perfazendo um total de 40 leitos, sendo 32 adultos e 8 de neonatologia. O censo buscou agregar o maior número de informações possíveis sobre os pacientes atendidos, permitindo conhecer o perfil do paciente atendido em cada unidade, identificando as especialidades criticas para a melhoria dos indicadores e subsidiando a tomada de decisão por parte dos gestores.
 
Os resultados obtidos nas unidades-piloto, relata o autor, tem motivado os demais setores da instituição para a adoção do novo censo hospitalar diário como instrumento principal para a gestão da qualidade hospitalar baseada em indicadores. Tal implantação tem colaborado para um sistema de informação claro, fidedigno e consistente em busca da melhoria dos indicadores de desempenho e de qualidade, contribuindo para o planejamento global da assistência hospitalar e na programação das ações a serem desenvolvidas pelos gestores.