Intolerânmcia religiosa é um problema sério em SSA e muito dificil de ser resolvido
Tasso Franco , da redação em Salvador |
21/01/2026 às 17:55
Padre Lázaro, presente
Foto: Otávio Santos
MIUDINHAS GLOBAIS:
1. Salvador celebrou, nesta quarta-feira (21), o Dia Nacional de Combate à Intolerância Religiosa com um evento no Museu Nacional da Cultura Afro-Brasileira (MUNCAB). Promovida pela Secretaria Municipal da Reparação (Semur), a atividade reuniu cerca de 100 participantes, entre lideranças religiosas, representantes do poder público, acadêmicos e membros da sociedade civil, para discutir liberdade religiosa e diálogo entre crenças.
2. Na abertura, houve apresentação musical com atabaques e rito de abertura, que marcou o início da programação e fez referência às tradições de matriz africana. Com a mensagem “Respeitar é sagrado. Intolerância religiosa é crime”, o evento destacou a liberdade religiosa como direito e abordou o reconhecimento de tradições e práticas religiosas.
3. A secretária municipal da Reparação, Isaura Genoveva Neta, afirmou que a ação integra a agenda da cidade no enfrentamento à intolerância religiosa. “Salvador é a capital afro, com população majoritariamente negra e presença das religiões de matriz africana. O dia 21 de janeiro não poderia passar sem uma ação concreta de diálogo e enfrentamento à intolerância religiosa”, disse.
4. Segundo a secretária, a proposta foi reunir diferentes crenças em um mesmo espaço de diálogo. “Trouxemos lideranças católicas, evangélicas, espíritas, da umbanda, do candomblé e de outras tradições para mostrar que o respeito é possível. A diversidade precisa ser acolhida, e isso passa pelo diálogo”, afirmou.
5. A programação incluiu palestras, falas institucionais e momentos conduzidos por lideranças religiosas, com bênçãos conforme cada tradição. A iniciativa reforçou o direito à espiritualidade, independentemente da religião. Entre os participantes, o padre Lázaro, capelão da Igreja de Nossa Senhora do Rosário dos Pretos, falou sobre o papel das religiões na promoção da paz.
6. “As religiões precisam criar respeito entre si para construir um mundo de justiça, fraternidade e humanidade. Quando a religião é usada como instrumento de perseguição, ela deixa de cumprir sua missão”, afirmou.
7. O pós-doutor em Antropologia e professor da Universidade Federal da Bahia, Wilson Caetano destacou a relevância da data: “Celebrar o Dia Nacional de Combate à Intolerância Religiosa é reconhecer um enfrentamento coletivo que vem de muito tempo. Esse diálogo fortalece nossa presença, nossa história e a luta contra o racismo religioso que ainda persiste”.
8., A secretária Isaura Genoveva Neta lembrou que o respeito deve orientar a convivência entre diferentes crenças. “Somos diferentes, e é na diferença que precisamos aprender a acolher. O respeito precisa estar acima de tudo. Só assim conseguimos viver melhor e construir uma Salvador que valorize sua diversidade cultural e religiosa”, concluiu.
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9. O Balcão Virtual da Secretaria da Fazenda do Estado da Bahia (Sefaz-Ba) encerrou 2025 com um desempenho expressivo no atendimento aos contribuintes. De acordo com o levantamento anual da Diretoria de Atendimento da Sefaz-Ba, a plataforma contabilizou 150.059 atendimentos no ano passado, número que representa um crescimento de cerca de 15% em relação a 2024, quando foram registrados 130.869 atendimentos.
10. Com atendimento por meio de videoconferência, o Balcão Virtual permite que cidadãos e empresas obtenham orientações e realizem serviços sem a necessidade de deslocamento até as unidades físicas da Sefaz-Ba. O acesso é feito pelo site www.sefaz.ba.gov.br de forma simples.
11. Ao acessar o portal, basta clicar no banner do Balcão Virtual. A comunicação com os atendentes da Sefaz-Ba se dá por meio do aplicativo de comunicação Microsoft Teams, que pode ser acionado via computador, notebook, celular ou tablet.
12. A análise dos assuntos mais demandados no Balcão Virtual em 2025 evidencia a consolidação de serviços essenciais à regularização fiscal e ao cumprimento das obrigações tributárias pelos contribuintes. As categorias Emissão de DAE (Documento de Arrecadação Estadual) e Parcelamento mantiveram a liderança no ranking de atendimentos, totalizando 31.644 registros, ante 25.598 atendimentos em 2024, o que representa um crescimento expressivo de 23,6%.
13. Esse aumento revela não apenas a ampliação da procura por esses serviços, mas também a importância do canal virtual como principal meio de acesso às soluções relacionadas ao pagamento e à negociação de débitos fiscais.
14. O atendimento relacionado ao Imposto sobre Transmissão “Causa Mortis” e Doação (ITD) também apresentou volume significativo, com 17.639 atendimentos em 2025, neste caso por conta da recorrência de demandas associadas a transmissões patrimoniais e da necessidade de orientação técnica aos contribuintes.
15. A partir de junho do ano passado, essas demandas tiveram o atendimento agilizado com o lançamento, pela Sefaz-Ba, do novo Sistema de Gestão do ITD (SGITD), primeiro do Nordeste a disponibilizar um fluxo totalmente automático para calcular o imposto devido, em casos de inventário, doação e separação.
16. O Plantão Fiscal, por sua vez, registrou 17.497 atendimentos, mantendo-se entre os serviços mais procurados, o que reforça a tendência já observada em 2024, quando esse assunto igualmente figurou entre os destaques do período.
17. Outros serviços ganharam relevância ao longo de 2025, a exemplo do Cadastro de Contribuinte do ICMS, que contabilizou 16.297 atendimentos, refletindo a busca por regularização cadastral. A Orientação sobre Nota Fiscal Avulsa Eletrônica (NFA-e) também apresentou elevada demanda, com 12.590 registros, evidenciando a necessidade contínua de esclarecimentos quanto à emissão de documentos fiscais eletrônicos, especialmente por contribuintes não obrigados à emissão de NF-e.
18. Destaque ainda para o Refis IPVA, que, mesmo com um período de vigência previamente determinado, alcançou 4.084 atendimentos. Esse resultado reforça o papel estratégico do Balcão Virtual como porta de entrada para programas de regularização fiscal, demonstrando sua efetividade na divulgação, orientação e adesão dos contribuintes às oportunidades de parcelamento e quitação de débitos, além de consolidar o canal como instrumento fundamental de relacionamento entre a administração tributária e a sociedade.
19. Para o diretor de Atendimento da Sefaz-Ba, Moisés Piropo Júnior, os números refletem o sucesso da estratégia de transformação digital da secretaria. “Estamos colhendo os frutos de um investimento contínuo em inovação e tecnologia. O Balcão Virtual democratiza o acesso aos serviços da Sefaz, oferecendo mais comodidade ao contribuinte, sem renunciar à qualidade do atendimento”.
20. a Prefeitura de Salvador pretente mapear os principais pontos turísticos da cidade e das áreas com potencial para se tornarem destinos turísticos inteligentes. Uma reunião foi conduzida pelo diretor de Planejamento, Inteligência e Inovação Turística da Secult, Pierre Valcacio, que apresentou as diretrizes do modelo DTI-BR, baseado em nove eixos estruturantes: governança, inovação, tecnologia, acessibilidade, criatividade, sustentabilidade, segurança, mobilidade e promoção.
21. Segundo Pierre, o trabalho do comitê será desenvolvido a partir de uma metodologia que permitirá diagnosticar a situação atual de Salvador, identificar lacunas e propor soluções concretas. “Os exercícios são os pontos de partida para construir um diálogo consciente, que funcionam como critérios de referência para avaliar a situação atual de Salvador. A partir deles, os grupos poderão identificar lacunas, mapear oportunidades, priorizar intervenções e propor projetos de forma estruturada”, explicou.
22. De acordo com o diretor, o comitê vai atuar de forma integrada, com grupos organizados por eixos temáticos, reunindo áreas como governança, digitalização de processos, planejamento urbano, gestão de dados, participação social e uso inteligente do território.
23. “O modelo de governança, inovação e tecnologia funciona como um plano de trabalho integrado à gestão pública, dados e transformação digital. É um processo que permite organizar a cidade para um novo patamar de gestão turística”, afirmou.